Work Flow

• STEP 01 実際の職場環境を確認し、体の不調の原因となる
  業務の動作と環境を評価・分析

  動作の専門家である作業療法士が、事務所や工場、時には屋外の現場に伺い、
  労働環境を確認したうえで、体の不調を生む動作や環境要因を評価・分析します。
  システムを利用することで、不調による身体への負担を数値化し、それに伴う損失額も算出します。

  アンケート、労働損失額の可視化

  職員の健康課題をアンケート調査により可視化します。また、健康課題によるパフォーマンス低下についても可視化し、労働損失額として表現します。

  現場分析

  仕事内容を現地で評価しに伺います。職員から実際に職業病についてヒアリングを行い、どの仕事内容が負担がかかっているのか、その原因を現場で突き止めます。

  フィジカルチェック

  実際に職員の方の身体（フィジカル）を評価し、症状の程度や部位を特定します。そして、仕事内容と症状を正確に特定していきます。

• STEP 02 可視化、算出されたデータをもとに改善案の提案

  可視化・算出されたデータをもとに、環境改善案や、痛みを緩和する体操・ストレッチなどの具体的な施策、
  さらに改善が定着するまでの運用方法をご提案します。

  とくにリバイタルでは、多くの健康経営で課題となる「継続性」の解消に力を入れています。
  医療専門職が定期的に訪問し、従業員とのコミュニケーションを重ねることで、
  「話しやすい」「相談しやすい」環境を整え、自発的に改善へ取り組める状態づくりをサポートしています。

• STEP 03 現場介入

  提案した改善案をもとに実際の現場へ介入し、状況に応じた指導・支援を行います。

  ワークショップの実施

  ワークショップの目的は「お互いの痛みを理解する」ことと、そこから発展した「お互いの問題を理解しあう文化の創出」です。理解を深めることはお互いの役割を尊重することにつながります。企業の中で必要とされているという感覚がつよくなることでエンゲージメントは高まります。

  姿勢・動作指導

  仕事効率を上げるために、身体への負担を軽減するための適切な姿勢や動作を指導します。生産性を高め、効率的に働くことができるように支援します。

  体操の指導

  職業病を解消するために、分析結果に基づき職員に対してセルフケアの指導を行います。その際に、大学機関や研究者と連携し、仕事内容や従業員の症状に適した内容を指導していきます。

  個別介入

  痛みにより休職せざるを得なくなった方に対して、自宅や職場に訪問し、復帰に向けた指導を行います。病院と連携し、早期の復帰に向けサポートします。復帰後も、パフォーマンスを維持できるようにフォローアップを行います。

• STEP 04 介入結果の報告と今後の運用における提案

  介入によりどのくらい改善されたかを報告します。
  また改善された状態を継続するための方法などその後の運用における提案も行なっています。

  回避できた労働損失額の算出

  介入によって、健康課題の解決がどの程度進んだのかを回避できた労働損失額などの具体的な数値により可視化し、提示します。

  企業カルテの提出

  分析結果やワークショップでの議論内容、提供したソリューション、そして行った介入の結果をまとめ、今後の衛生管理の指針についてまとめた企業カルテを提出します。

  アフターフォロー案の提示

  職場全体にウェルネス行動が定着し、持続的な健康経営が行っていただけるよう、今後の衛生管理の指針案を提示します。